Un nombre que dice cosas de la marca

Un nombre que evoca la capacidad de personalización de la marca.

Una marca con personalidad

Una identidad visual limpia, elegante, moderna, sencilla y unisex. Identidad que refuerza los propios valores de UNICSKIN.

Your effective solution: Un mensaje directo

La sencillez y la personalización son pilares fundamentales. Pero sobre todo, la eficiencia. Tiene que conseguir resultados evidentes.

El tagline habla del compromiso de la marca.

Resultado

Una submarca se construye a partir de una marca. Durante el proceso de investigación, nos dimos cuenta que BBVA inmobiliaria era considerada por los promotores como un área del banco y no como una marca experta.

Nuestra recomendación: “crea una marca nueva avalada por el banco”. Se lograba con ello la independencia transmitiendo especialización. Al mismo tiempo, el respaldo del gran grupo transmitiendo seguridad.

El resultado fue la aparición de Anida (grupo BBVA).

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Un nombre que recogiese la esencia de los ciudadanos. Hace referencia a la ciudadanía (elementos de proximidad, cercanía) y a los problemas del ciudadano. Un nombre coherente con la plataforma inicial, ciutadans de catalunya que permitió la constitución de dicho partido pero que, evoluciona también desde el nombre, precisamente para eliminar componentes nacionalistas (de catalunya). El partido de la ciudadanía en castellano juega con la dualidad castellano y catalán (ciutadans) y apunta a la necesaria convivencia equilibrada de ambos idiomas, unos de los aspectos de su ideario. Un posicionamiento alrededor de la idea de post nacionalismo superando la desfasada idea e izquierda y derecha. Una marca fresca, una comunicación diferente.

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Un posicionamiento que se apoya sobre su teórica debilidad (la universidad) Posicionamiento: El único centro privado de enseñanza superior en España con dos áreas (Universidad y Business School) independientes pero sinérgicas y coherentes en su enfoque y valores y que se caracteriza por su carácter abierto y plural. Con una arquitectura de marcas que separa claramente las dos realidades Esade (universidad y Business School) para dotarlas del máximo posible de independencia. Un cambio de identidad que refuerza la idea institucional: el símbolo no es necesario.

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Su reposicionamiento giraba alrededor de su liderzgo no communicado y no interiorizado por la propia empresa.

El dinamismo del símbolo representa la predisposición de la marca, su voluntad de estar a la vanguardia, siempre mirando hacia arriba y hacia delante. La tipografía moderna, suave, limpia y en minúscula pretende reflejar por un lado esa vocación de servicio y por otro la actitud humilde. El rojo es vitalidad, energía y al tiempo también refleja la capacidad e intención de liderazgo.

Un claim acorde con su posicionamiento, los primeros en abrir el mercado y en introducir nuevos servicios. Una web que pretende plasmar el liderazgo alrededor de la innovación permanente.

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Una reordenación de marcas y una apuesta por una sola marca para toda la región. Recuperación de la cultura indígena mapuche como elemento de diferenciación. Creación de un nuevo claim de marca. “La naturaleza habla el idioma mapuche” que evoluciona a “naturaleza originaria”. La ruca como elemento de diferenciación de la zona de Araucanía y como elemento de identidad y de atracción de todo Chile (junto con Atacama, Isla de Pascua, Patagonia..). Un plan de marketing estratégico, coherente con el posicionamiento de marca y alineado con la estrategia turismo del páis.

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Habitaem, un nombre evocativo, sugerente y proyectivo que junto con su claim “Habitar es dejar huella” apuntan la misión del proyecto empresarial. Una nombre y un claim que vinculan tierra, vivienda, comunidad, integración, esfuerzo y nos lleva a la idea de legado. Porque vivir es respetar lo que nos rodea, vivir es convivir. Una identidad que representa con el símbolo del triángulo los 3 aspectos/pilares sobre los que se sustenta la marca: Desarrollo, conservación y rentabilidad. El color elegido, el tierra.